(Adrian Chesnoiu, director general AFIR) Vă provoc la un experiment meditativ despre lumea în care firescul, naturalul sau limitele umane sunt un handicap care ne aruncă în perimetrul celor care nu contează.Perfecțiunea, care era un reper aspirațional, a intrat la capitolul ”impuse”.Vedem tot mai mulți indivizi care o caută in ecranul telefonului: mașina perfectă, femeia…
(Florin Duca, director Loctrans Slatina) Viața m-a învățat să văd repede diferența dintre teorie și realitate.Am trecut prin business, prin perioade bune și perioade grele, prin momente în care trebuia să găsești soluții rapid, pentru că depindeau oameni de tine, salarii, termene și responsabilități reale. Și cred un lucru simplu: spiritul antreprenorial nu se învață…
Într-o lume în care titlurile și funcțiile par să definească ierarhii, statut și influență, cred cu tărie că adevărata valoare a unei poziții nu stă în denumirea ei, ci în omul care o ocupă. Funcția oferă un cadru, dar caracterul, pregătirea și modul în care alegem să ne exercităm responsabilitățile sunt cele care dau sens…
(Ion Doldurea, primar Municipiul Caracal ) În viață alegerile sunt cele care te definesc și prin care evaluezi cum ai pășit prin viață. Sunt un om asumat, nu am fugit niciodată de provocări ci le-am folosit ca să cresc, să construiesc și să las ceva în urmă. Aș defini viața mea prin curaj, uneori un…
(Corina Sulger – membru al comitetului de reglementare ANRE ) O viață dedicată energiei și oamenilor, trăită cu entuziasm și încredere — acestea sunt reperele care mi-au definit parcursul profesional. Energia poate fi măsurată în MWh, dar există și o altă formă de energie: aceea a unei cariere construite cu sens.Timpul trece mai repede decât ne…
(Ionuț Cotarcea- inspector general adjunct ISC) În fiecare zi, în instituțiile noastre, se semnează documente, se emit decizii și se aplică proceduri. Este ritmul firesc al administrației. Dar, dincolo de acest mecanism vizibil, există ceva mult mai profund, ceva ce nu apare în organigrame și nu se regăsește în regulamente: felul în care alegem să…
(Rădița Piroșca- director DGASPC Olt) O funcție de conducere într-o direcție de asistență socială nu este doar o poziție administrativă, este un rol cu încărcătură morală, juridică și emoțională. Presupune decizii cu impact direct asupra vieții oamenilor vulnerabili, echilibrarea normei legale cu compasiunea și asumarea responsabilității. Însă dincolo de titulatură, de semnătura de pe documente…
(Cătălin Davidescu- fost candidat PMS) Am ales să vorbesc, dincolo de funcție și titluri, despre o răspundere care nu poate fi delegată: răspunderea morală. Astăzi, ea este subminată de rețelele de socializare, care nu mai informează, ci modelează comportamentul și distruge repere.Cu părere de rău am observat că valorile fundamentale – munca, respectul, adevărul –…
(Daniel Bărbulescu- director general adjunct AFIR) Există o tentație evidentă a oamenilor care ajung într-o poziție publică să creadă că funcția îl protejează. Că titlul îi dă greutate. Că semnătura îi dă autoritate. Că legitimitatea vine dintr-o formulă, dintr-o ștampilă, dintr-o ușă pe care scrie ceva.Cu timpul, dacă ești atent, înțelegi exact contrariul: funcția nu…
(Angela Nicolae- manager Spitalul Județean de Urgență Slatina) „Știu că nu știu nimic” — iar în această conștientizare se deschide, paradoxal, începutul înțelepciunii. Cu cât citesc mai mult, cu cât învăț și creez, cu cât viața îmi trece prin simțuri și prin mâini, cu atât înțeleg mai limpede că știu prea puțin, fac insuficient, iar…